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Come realizzare il cohousing: fai da te oppure sviluppatore immobiliare?

L’approccio al cohousing guidato da uno sviluppatore immobiliare professionale, come è il caso di MeWe abitare collaborativo, sfida in modo significativo il concetto tradizionale di cohousing che è invece guidato direttamente dai residenti. In questo blogpost, cercheremo di analizzare, pur riconoscendo che ci possono essere inevitabili imprecisioni dovute alla generalizzazione, i punti di forza e […]

L’approccio al cohousing guidato da uno sviluppatore immobiliare professionale, come è il caso di MeWe abitare collaborativo, sfida in modo significativo il concetto tradizionale di cohousing che è invece guidato direttamente dai residenti. In questo blogpost, cercheremo di analizzare, pur riconoscendo che ci possono essere inevitabili imprecisioni dovute alla generalizzazione, i punti di forza e debolezza di entrambi gli approcci.

Il cohousing guidato dai residenti

Il cohousing guidato direttamente dai residenti presenta diverse sfide e criticità. Alcuni dei principali problemi includono:

  • Acquisizione di terreni: la difficoltà di trovare terreni edificabili o edifici da riqualificare può ostacolare il processo di sviluppo.
  • Modelli finanziari: la mancanza di modelli finanziari pronti da applicare all’edilizia abitativa collaborativa rende complicato il finanziamento dei progetti.
  • Competenze sociali e professionali: l’accesso a competenze sociali e professionali è spesso limitato, il che può influenzare negativamente la gestione del progetto.
  • Gestione della costruzione: la fase di costruzione vera e propria richiede una pianificazione e una gestione attenta, che possono risultare complesse.

Le sfide della gestione autonoma

La gestione autonoma dei futuri residenti richiede un impegno di tempo considerevole. Non è insolito che questo processo duri da sei a otto anni, o addirittura di più. Inoltre, questo lungo processo comporta grandi rischi per i residenti partecipanti, tra cui:

  • Rischi finanziari: i residenti possono affrontare rischi economici significativi, e molti progetti di cohousing non riescono a realizzarsi.
  • Stanchezza della comunità: il lungo processo che dovrebbe stabilire una forte comunità tra i residenti potrebbe finire per stancare molti, portando solo pochi residenti a trasferirsi nel nuovo cohousing. Questo significa che i nuovi residenti devono essere integrati in una fase successiva, creando potenzialmente una differenziazione tra i vecchi e i nuovi residenti, come un “team A” e un “team B”.

Composizione residenziale

Un’altra caratteristica dei progetti guidati dai residenti è che tendono a creare un mix residenziale piuttosto uniforme e omogeneo. In genere, questi progetti attraggono residenti progressisti della classe media, con redditi elevati e un lungo percorso di istruzione. Questo aspetto può limitare la diversità all’interno della comunità, influenzando le dinamiche sociali e le interazioni tra i residenti.

Gli sviluppatori professionali nel cohousing

Gli sviluppatori professionali, sia nel settore profit che in quello non profit come MeWe, che sono coinvolti nei progetti di cohousing possono presentare caratteristiche molto diverse tra loro. Queste differenze si manifestano in vari aspetti, come i concetti di cohousing, i tipi di locazione (che possono includere affitto privato, occupazione del proprietario, edilizia cooperativa o pubblica), i gruppi target (che possono essere anziani o un mix di età) e gli approcci utilizzati per reclutare residenti. Inoltre, il coinvolgimento dei residenti può avvenire in diverse fasi: prima, durante o dopo il processo di costruzione. Altri aspetti da considerare includono come facilitare la comunità, che può essere gestita da un responsabile della comunità, attraverso un dialogo con il proprietario, oppure senza alcuna facilitazione.

Somiglianze con il settore “Build to Rent”

Molto spesso, il cohousing guidato dagli sviluppatori condivide somiglianze con il crescente settore del c.d. “Build to Rent”. Questo approccio enfatizza spazi privati più piccoli, una maggiore disponibilità di strutture condivise, la fornitura di servizi e una gestione attenta della comunità. Queste caratteristiche possono rendere il cohousing più accessibile e attraente per un pubblico più ampio.

Ambizioni di fondo del cohousing

Rispetto a questa eterogeneità, ci sono alcune ambizioni di fondo che orientano il cohousing guidato dagli sviluppatori e che sono anche quelle di MeWe:

  • Riduzione della durata del processo decisionale: si cerca di semplificare il lungo processo decisionale attraverso forme miste che combinano la formazione del gruppo e della comunità con la gestione immobiliare vera e propria. In alcuni casi, si arriva a realizzare progetti di cohousing chiavi in mano (questo, per la verità, a noi di MeWe piace poco), dove i residenti possono trasferirsi direttamente e iniziare a costruire la loro comunità all’istante.
  • Attrazione di “persone comuni”: si cerca di attrarre “persone comuni” verso il cohousing, sottolineando che finora questo modello è stato pensato principalmente per determinati gruppi di persone, come coloro che hanno un’istruzione alta, redditi elevati e ambizioni di uno stile di vita alternativo.
  • Partecipazione volontaria: si ipotizza di basare la comunità dei residenti sulla partecipazione volontaria, piuttosto che sulla partecipazione obbligatoria a cene condivise o altre attività. Questo approccio mira a creare un ambiente più inclusivo e accogliente per tutti i residenti, promuovendo un senso di comunità senza forzature.

Cohousing guidato dallo sviluppatore

Gli esempi di cohousing guidati da sviluppatori chiariscono che la modalità di formazione della comunità è vista solo come una parte del concetto di vita in cohousing. La formazione della comunità dipende anche da vari fattori, come il tipo di comunità a cui si mira, il modo in cui vengono reclutati i residenti, i tipi di abitazioni disponibili, la progettazione degli spazi condivisi, il tipo di proprietà, il livello di affitto o il prezzo delle abitazioni, l’ubicazione della comunità e altri elementi. Tutti questi aspetti sono interconnessi e influenzano il successo del progetto. Ad esempio, il cohousing di MeWe utilizza i community manager per facilitare attività, eventi e formazione della comunità, per “compensare” la mancanza o la riduzione del coinvolgimento residenziale prima del trasloco.

Punti di forza

  • L’istituzione di una comunità di co-housing può essere realizzata più rapidamente poiché le decisioni importanti sono prese dallo sviluppatore.
  • Accesso più facile ai finanziamenti. Lo sviluppatore ha accesso ai finanziamenti e può ridurre i rischi finanziari distribuendoli su più progetti.
  • Migliori opportunità di apprendimento da un progetto all’altro.
  • Minori conflitti tra i residenti dovuti alle decisioni di progettazione.
  • Opportunità per una maggiore diversità: una migliore opportunità di reclutare residenti “ordinari” nelle comunità, come ad esempio l’istituzione di alloggi in affitto.
  • Migliori opportunità per soluzioni innovative.

Punti di debolezza

  • Le preferenze e i valori dei residenti sono meno coinvolti nella progettazione della comunità.
  • Necessità di facilitazione dei residenti prima, durante e dopo il trasloco.

In sintesi, il modello di co-housing guidato dagli sviluppatori presenta vantaggi significativi, ma è fondamentale considerare anche le sfide e le limitazioni che possono sorgere, per garantire che la comunità sia realmente inclusiva e soddisfi le esigenze di tutti i residenti.

Cohousing guidato dai residenti

Punti di forza

  • La comunità è modellata in base alle preferenze e ai valori del residente, il che significa che ogni individuo ha voce in capitolo nella creazione del proprio ambiente di vita.
  • Il residente si sente maggiormente proprietario della comunità poiché ha contribuito a definirla, creando un legame più forte e un senso di appartenenza.
  • Maggiore opportunità di costruire una cultura comune, dove le tradizioni e le pratiche condivise possono prosperare, favorendo relazioni più profonde tra i membri.

Punti di debolezza

  • Un lento processo di creazione della comunità, che può richiedere tempo e pazienza per svilupparsi completamente.
  • Mancanza di professionalità nell’acquisizione di terreni ed edifici e nella costruzione, il che può portare a inefficienze e ritardi.
  • I processi decisionali e la democrazia consensuale nell’avvio possono portare all’abbandono dei residenti, poiché non tutti potrebbero sentirsi ascoltati.
  • Grande rischio finanziario per i residenti, ad esempio in caso di abbandoni nel processo o ritardi nella costruzione, che possono influenzare la stabilità economica della comunità.
  • Rischio che gli “entusiasti” dominino i progetti e si crei una composizione uniforme di residenti con una mancanza di diversità, limitando le prospettive e le esperienze all’interno della comunità.

Questi sono i punti di forza e di debolezza dei due approcci al fare un cohousing. Noi di MeWe abitare collaborativo, e non potrebbe essere diverso, propendiamo per il modello guidato dallo sviluppatore professionale, anche se cerchiamo di importare nel nostro fare elementi del modello “fai da te”. E tu che leggi, se mai ti troverai a pensare di cambiar casa, quale modello preferisci? e quali correttivi introdurresti dall’altro modello?